Vi har fått en hel del glada hejarop sedan vi bytte namn på Gränby ishall till Zellout Arena. Både från medier och vänner. Men det är också några kloka människor som undrat varför vi gör så?

För det är faktiskt inte bara för att väcka uppmärksamhet. Det kan man göra på mycket enklare sätt.

1. Vi vill utmana. Om Uppsala någon gång ska ha ett lag i ishockeyns elitserie är det ett måste med ett satsande näringsliv. Det här är vårt bidrag, vad tänker du göra?

2. Vi vill prata hall. En ny och ändamålsenlig hall är en förutsättning. Förhoppningsvis knuffar det "nya namnet" hallfrågan en liten bit i rätt riktning.

3. Vi siktar också mot eliten. I vår egen liga – som är varumärkes- och kommunikationsbranschen –  är även vi ett lag som fajtas för en plats i högsta division. Dessutom gillar vi den röda färgen.

Ericsson, Läkerol, Ejendal, Swedbank, Eon med flera. Listan kan göras lång på företag som har en egen arena. Nu kan du lägga till Zellout.

Almtuna har imponerat på hockeysverige och är klara för kvalserien mot lag som Södertälje, Rögle och Leksand. Och de kommer inte att spela hemmamatcherna i Gränbyhallen utan i ZELLOUT ARENA.

Kommer du som uppdragsgivare till en konsult så ingår det i själva paketet att du ska kunna känna dig trygg. Men varför pratar då vi och många andra byråer så ofta om mod? Jo, därför att det helt enkelt krävs mod för att uppnå bra kommunikation. Det här gäller både för dig som uppdragsgivare och av de du jobbar med på byrån.

Först och främst måste du och de du jobbar med lita på varandra, annars kommer samarbetet aldrig fungera och lösningarna kommer att bli lidande. Men det handlar kanske inte så mycket om mod.

Det är när lösningarna ska lanseras – oavsett om det handlar om en reklamfilm, en annons, en lansering av en ny webbplats eller en såpa à la ”Färjan” – då krävs det mod. För en slätstruken och traditionell lösning utan ryggrad uppnår sällan god kommunikation. Och är med andra ord sällan en god investering.

För att verkligen uppnå kommunikation med dina målgrupper, och för att dina insatser verkligen ska löna sig krävs, att du ger dem något mer. Och då duger det inte att vara som alla andra. Våga stick ut och gör avtryck. Gör dina konkurrenter på ett sätt, gör på ett annat. Ge kunderna något att prata om. Gör något som aldrig någonsin existerat eller testats tidigare. Av någon.

Men om vi förtestar då? Då behöver man ju inte vara modig? Att förtesta kan man så klart göra, men att fråga människor hur de kommer att reagera är vanskligt. Risken är stor att de svar du får handlar om huruvida de "tycker om" kommunikationen eller inte. Och det är ju tämligen ointressant. Det intressanta är ju vad som blir kvar i deras huvud och vad som händer efteråt. Alltså sjukt svårt för någon att svara på över huvud taget.

Så, för att våga släppa lös den spännande lösning som vi tillsammans lagt så mycket blod, svett, tårar – och pengar! –  på, då krävs det mod. Uppsidan är att modiga uppdragsgivare och modiga och ansvarstagande byråer kan nå hur långt som helst. Allt som behövs är ärlighet, relevans och en smula charm. Ja, och så lite mod som sagt.

Hej Daniel Svedberg, vem är du?
Jag är en 28-årig kille som bor här i Uppsala med tjej och en tvåårig son. Har under större delen av mitt liv spelat fotboll men la av för några år sen då en knäskada satte stopp för alla eventuella landslagsplaner (Ja "knäskada" låter bra, det kan jag skylla på).
Jag alltid varit intresserad av design och illustration, och efter att ha gått några mindre kurser beslutade jag mig för att ta tag i mitt fritidsintresse på allvar.

Interaktivivaddå säger du?
Interaktionsdesign! Det är en tvåårig KY-utbildning på Nackademin i Solna med inriktning mot webbdesign, webbprogrammering och användargränssnitt.
 
Vad är det roligaste med det?
Förutom att komma ut på praktik är det bästa med utbildningen att den är så pass bred.
Samtidigt betyder det att det blir mindre tid för varje enskild del, men det kan man ju alltid ta igen på nätterna.

Vilket avtryck tänker du lämna på Zellout?
Jag hoppas kunna bidra med lite fräscha idéer och nya infallsvinklar. När jag är klar med er kommer inget vara sig likt!
 
Hur ska man kunna skilja man på dig och den Daniel som redan jobbar här?
Lova att inte säga något, men jag har precis skickat in en ansökan om namnbyte till Patent- och Registreringsverket. Så om allt går som det ska kommer ni snart kunna säga hallå till Sigismund Hansson. För JAG tänker då inte byta namn!

I går föreläste jag om sociala medier på Svenskt Näringsliv. Jag fick en fråga som jag inte hann svara på, så jag lovade att återkomma här.

Frågan löd ungefär: Ska företag kontrollera användandet av sociala medier på arbetsplatser?

Mitt spontana svar är: Nej. Att försöka kontrollera människor med förbud har aldrig varit särskilt lyckat.

Men det är klart. Det finns ju definitivt inte bara ETT svar.

Ansvarar du för ett litet företag där alla ska vara med och sälja, alla ska bidra till att det kommer in nya kunder och att de kunder ni har trivs med er och att ni odlar relationerna. Ja, då är det nog bra att medarbetarna får röra sig i de sociala medierna under sin arbetstid. Ger du den tillåtelsen handlar det dock om ett stort individuellt ansvar för alla på företaget. Det är lätt att hamna i Facebookfällan och det finns ingen anledning att ha koll på vad kompisarna göra hela dagarna.

Det finns ju människor i roller som inte alls innebär kundkontakt, försäljning, omvärldsbevakning etc. Det går ju att stänga av de stora sociala mediekanalerna för dessa människor. Men det går tekniskt också att öppna dem också på schemalagda raster som 10-fika, lunch etc.

Jag tror att inget företag kan stänga av de stora sociala mediasajterna för alla rakt av. Vd, marknadsmänniskor, de på försäljningssidan och personalsidan, de måste veta vad som händer i de sociala medierna. Var pratar människor med varandra, på vilket sätt och vad säger de? Om ditt företag, om produkterna och/eller tjänsterna ni säljer och så vidare. Det går inte att kräva att dessa människor ska ha koll på allt detta, men att de får hämta all kunskap utanför arbetstid. Men även för dessa människor krävs stort eget ansvar.

På min första arbetsplats, för lite drygt 15 år sedan, undrade chefen om jag hade problem där hemma om flickvännen ringde två gånger samma dag. Idag har människor egna mobiler, företagsmobiler, datorer med e-post och webbläsare där de har möjlighet att läsa bloggar, nyheter och delta i diskussioner i sociala medier. Vår hjärna har inte utvecklats speciellt mycket de senaste 50 000 åren och alla är inte så grymt duktiga på att multii-taska. Det behövs fokus och lugn och ro också för att kunna producera och leverera. Men det kan faktiskt vara så att vissa behöver hjälp på traven, eller till och med regler och tekniska begränsningar, för att hantera situationen. Det är mycket som drar "där ute" (där ute = internet).

Kommentera gärna och tyck till.

I dag startar Zellout sin föreläsningsturné om marknadskommunikation i sociala medier. Uppdragsgivaren är Svenskt Näringsliv och dagens gig går av stapeln i Uppsala och Stockholm. Sen följer Örebro och Västerås.

Uppdraget har givetvis inneburit att vi har letat lite extra för att hitta roliga, märkliga och fantastiska exempel på vad man kan göra med sociala medier. En sådan sak är att spela in film med mobilen och dela den i realtid rakt in på en webbsida. Tommy och Björn bestämde sig för att börja sin föreläsning precis så.

Så om du är här vid niosnåret i morgon bitti och allt går vägen så kan du se en snutt live från föreläsningen här: